Годовой трек развития руководителей
Формат сопровождения на год, где мы системно работаем с вашим управленческим мышлением, решениями, границами и устойчивостью, чтобы изменения в бизнесе перестали «ломаться» о руководителя. Это не курс и не мотивационный марафон, а регулярная глубокая работа, которая переводит инсайты в конкретные действия и результаты в команде и процессах. Трек для тех, кто готов задавать себе серьезные вопросы и честно внедрять изменения шаг за шагом в течение года.
Оставить заявку
Для кого этот трек
Трек подойдёт, если вы:
  • Руководитель / предприниматель / менеджер с запросом на рост
  • Чувствуете, что застряли в текущем уровне задач
  • Хотите двигаться к целям регулярно, а не рывками
  • Готовы вкладываться временем и вниманием
  • Понимаете ценность процесса, а не только результата
Для кого трек НЕ подойдёт
Трек не подойдёт, если вы:
  • Ищете быстрый результат без системной работы
  • Ждёте, что за вас будут принимать решения
  • Рассматриваете формат как терапию
  • Не готовы регулярно участвовать и рефлексировать
  • Рассчитываете на индивидуальную работу в рамках группового формата
Какой результат можно ожидать
За время участия в треке:
  • Формируется устойчивый навык работы с целями

  • Участник проходит основные стадии внедрения изменений

  • Появляется понимание, что именно помогает и что мешает изменениям

  • Повышается осознанность управленческих решений

  • Меняется способ движения к целям — даже при откатах и паузах
Результат не гарантируется и напрямую зависит от вовлечённости участника.
Структура встреч
Каждая встреча включает:
Что входит в трек
Что НЕ входит в трек
  • Персональные разборы кейсов
  • Круглосуточная поддержка
  • Терапевтическая работа
  • Индивидуальные консультации
    Оплачиваются отдельно и не входят в базовый формат участия.
Программа трека
Программа задаёт направление и может корректироваться в зависимости от динамики и общего запроса группы. Корректировка программы — это управление процессом, а не подстройка под индивидуальные пожелания.
I квартал
Текущая точка: где я сейчас как руководитель
Цели и приоритеты
Ограничения и внутренние противоречия
Работа с операционной перегрузкой
Первые шаги изменений
II квартал
Работа с командой и взаимодействием
Принятие решений и ответственность
Управление вниманием и фокусом
Работа с неопределённостью и сопротивлением

III квартал
темы формируются
IV квартал
темы формируются
Вход в трек
Стоимость
Команда
  • Екатерина Здесенкова
    Автор и ведущая трека
    22+ года в бизнесе и управлении
    Основатель ZDES.lab
    В управленческих командах, с которыми я работала, выросли и развились более 10 руководителей
    Фокус: системные изменения и культура общего результата
  • Медведева Елизавета
    Координатор проекта / Операционный партнёр
    Координация участников проекта и сопровождение
    Поддержка по организационным вопросам
Вопросы и ответы
Это не курс: здесь нет задачи обучать новым навыкам или «учить правильно». Трек помогает осмыслить ваш опыт, развивать управленческое мышление, находить следующий шаг и внедрять устойчивые изменения в реальную работу. Ответственность за результат остаётся на участнике.
Остались вопросы?
Напишите нам — ответим на вопросы о формате, поможем понять, подходит ли вам трек, и согласуем вводное интервью.
Написать нам
Telegram
Made on
Tilda